In GoBeyond, non ci limitiamo a premiare le migliori idee: vogliamo capire, misurare, raccontare il valore che generiamo. È per questo che abbiamo scelto di sottoporre il nostro programma a una valutazione indipendente dell’impatto sociale attraverso il metodo SROI – Social Return on Investment. Nel nostro caso, l’analisi – condotta insieme a Promos Srl SB, SIM e SIT – ha preso in esame 5 anni di attività (dal 2020 al 2024), e ha coinvolto tutti i principali stakeholder: startup, università, partner, team interni.
Il Social Return on Investment (SROI) è una metodologia riconosciuta a livello internazionale che consente di misurare in termini economici il valore sociale creato rispetto agli investimenti sostenuti. Non si limita a osservare gli output, ma punta a evidenziare i cambiamenti reali prodotti nel tempo per ciascun stakeholder: nuove competenze, opportunità lavorative, crescita professionale, rafforzamento delle reti. Nel calcolo dello SROI vengono considerati anche fattori correttivi, per isolare l’impatto realmente attribuibile all’oggetto d’analisi.
Misurare il valore generato non è solo un esercizio di rendicontazione, ma uno strumento fondamentale per orientare le scelte future, consolidare la trasparenza verso gli stakeholder e valorizzare ciò che GoBeyond costruisce ogni giorno: connessioni, crescita, consapevolezza. L’analisi si è concentrata sul periodo 2020–2024, con particolare attenzione alla Call for ideas e alle attività di supporto alle startup. Ha coinvolto in modo attivo gli stakeholder principali startup, partner, università e team interni – restituendo una fotografia concreta e condivisa dell’impatto prodotto.
L’analisi mostra come GoBeyond generi valore reale per i suoi stakeholder. Le startup hanno beneficiato di percorsi di crescita imprenditoriale, accesso a competenze e connessioni strategiche; i partner hanno potuto rafforzare la propria visibilità nel mondo startup; per l’accademia, si sono attivati progetti formativi e opportunità professionali per giovani talenti; l’ecosistema aziendale interno ha sviluppato nuove competenze e una maggiore consapevolezza sui trend d’innovazione. Un valore misurabile che si riflette in cambiamenti reali e duraturi.
• 1€ investito = 5,19€ valore sociale generato nel 2024
• 4 categorie di stakeholder: ecosistema aziendale, partner di Programma, partecipanti al Programma e accademia
• 4 SDG (Sustainable Development Goals) impattati: 4 (Istruzione di qualità), 8 (Lavoro dignitoso e crescita economica), 9 (Innovazione e infrastrutture) e 17 (Partnership per gli obiettivi)
GoBeyond continuerà a essere una piattaforma che mette al centro le persone, le idee e il cambiamento. Con un obiettivo chiaro: trasformare l’innovazione in valore concreto per l’ecosistema, oggi e domani.
